Unsere Strategieberatung

Sie interessieren sich für Indien, wissen aber noch nicht, was die "beste" bzw. eine angemessene Strategie wäre, um einen nachhaltigen Erfolg in Indien zu erreichen. Oder aber Sie kennen bereits alle Möglichkeiten, wollen aber die Vor- und Nachteile, die Chancen und Risiken der verschiedenen Szenarien miteinander vergleichen und abwägen, was auf Sie zukommt?

Hierfür bieten wir Ihnen erfahrene Experten an, die Sie bei der Strategiefindung und Entscheidung in einem "echten" Projektteam gemeinsam mit Ihnen unterstützen.

Unser Ziel: Sie müssen wissen, worauf Sie sich einlassen, was mit welchem Szenario erreicht werden kann, mit welchen Mitteln, mit welchen Risiken, zu welchen Kosten und was Sie dabei heute, aber auch in Zukunft, zu leisten haben werden.

Unser Vorgehen:

• Marktcharakterisierung: In Form einer Präsentation stellen wir Ihnen überblicksmäßig Indien und Ihren Markt in Indien vor.
• Szenarienbetrachtung: Wir besprechen mit Ihnen die unterschiedlichen Möglichkeiten des Marktzugangs (Export, Lizenz, Handelsvertreter, Liaison Office, Joint Venture, Tochtergesellschaft), beschreiben die jeweiligen Vor- und Nachteile und wägen gemeinsam mit Ihnen ab, welche der genannten Vor- und Nachteile für Sie relevant sind.
• Zero-Budget-Betrachtung: Wir erarbeiten basierend auf der Fiktion einer Neugründung einen Aufwands- und Kostenplan für Indien mit Ihnen, der darstellen wird, mit welchem finanziellen und personellen Aufwand Sie in den kommenden Jahren zu rechnen haben. Diesen können wir dann auch als "Benchmark" zur (finanziellen) Bewertung der einzelnen Szenarien heranziehen.